Notre stratégie de diversité et d'inclusion est au cœur de tout ce que nous faisons. Nous sommes profondément engagés à reconnaître et à développer nos talents, et encouragerons nos clients, candidats et communauté à faire de même. Nous promouvons un environnement de travail positif et inclusif dans lequel les opinions et perspectives diverses sont valorisés et où une véritable méritocratie existe.
Nous avons mis en place Identity en 2011, un programme qui soutient le développement et la progression des femmes au sein de l'organisation. SThree a été reconnu deux fois dans le Times comme TOP 50 Employers for Women, et récompensé par l'APSCo pour Excellence en diversité et inclusion. Natasha Clarke, notre directrice associée est fière de présider le « Chair of Women in Recruitment » depuis 2013.
Identity s'est en premier concentré sur l'autonomisation des femmes au sein de l'entreprise et le fait de créer un environnement propice à la réussite. Le programme a fourni des outils et des informations, développé un réseau de soutien, mis en relief des modèles de réussite et organisé des forums pour partager des idées. Nous avons aussi collaboré avec nos clients et candidats sur la diversité des genres et soutenu les femmes dans la communauté, par exemple en travaillant avec des étudiantes pour accroître leur ambition.
Nous avons à présent une plate-forme pour améliorer la diversité et l'inclusion de tous les employés. Il ne s'agit pas seulement de créer l'égalité des chances et de traiter chacun de manière égale ; il s'agit de reconnaître la différence et de traiter chacun de manière juste. Etre traité justement est fondamental pour assurer que les personnes se sentent valorisées.
Avoir une force de travail diverse apporte clairement des avantages. En recrutant les meilleurs talents à travers la communauté, nous sommes mieux placés pour construire des relations avec clients et candidats et pour nous assurer de maintenir une force de travail engagée et productive.
La diversité offre des idées neuves, de la créativité et de l'innovation pour entretenir le dynamisme pour lequel SThree est connu.
"La diversité ce n'est pas d'entrer dans une pièce et de voir beaucoup de gens qui ont l'air différents – cela concerne la diversité de pensées, d'opinions et de contributions, que les personnes de milieux différents apportent sur le lieu de travail." Natasha Clarke-Tidey, Directrice associée chez SThree
Chez SThree nous estimons que le mentorat est une excellente manière de favoriser la diversité des talents, et de partager la connaissance dans toute l'entreprise.
Le mentorat est souvent défini comme une relation professionnelle dans laquelle une personne d'expérience, le tuteur, assiste une autre, le mentoré, à développer des compétences et des connaissances qui mettront en valeur la croissance professionnelle et personnelle de la personne moins expérimentée.
Avoir un mentor peut vous donner accès à une grande connaissance et expérience et signifie que vous avez quelqu'un vers qui vous tourner pour des conseils de confiance, quand vous en avez le plus besoin. Un mentor peut vous aider dans votre développement de carrière, tandis que vous identifiez vos objectifs à court et à long terme. Il peut vous aider à construire vos réseaux internes et vous fournir une perspective différente.
Nous avons découvert que ceux qui prennent part à notre projet de mentorat développent une vision plus globale de l'entreprise et acquièrent de précieuses connaissances de notre culture et de nos valeurs d'entreprise. L'encouragement et le soutien que le mentoré reçoit l'aide à parvenir à ses objectifs plus rapidement et lui permet de développer une plus grande connaissance de lui-même au cours du processus.
En tant qu'organisation, le projet de mentoring offre d'énormes bénéfices, notamment en aidant nos employés à exploiter leur potentiel et en renforçant les relations à travers les bureaux , les marques et même les continents.
Le projet de mentorat est très spécial dans nos initiatives de diversité, car il permet à toute personne qui nous rejoint de bénéficier de ce programme de soutien et de conseils unique. Un mentoré peut aussi aller plus loin pour être un futur mentor, un modèle pour les valeurs de l'entreprise et quelqu'un qui encourage et entretien la diversité des talents.
Notre programme de parrainage “Maternité” pour 84% des employées de retour au bureau, après leur congé maternité. Pour nos employés enceintes, ce système leur apporte un soutien tout au long de leur grossesse, leur congé maternité, mais également leur retour au travail. Beaucoup d’entre elles trouvent utile de pouvoir échanger autour d’expériences et problèmes avec des personnes ayant vécu la même chose, et capables de les rassurer, les aider, ou simplement d’être une oreille attentive.
Une « marraine » offre des conseils informels et pratiques, des nausées matinales jusqu’à comment parler à son manager et équipe des problèmes rencontrées pendant la grossesse.
Nous n’imposons rien quant aux conseils qu’une marraine peut prodiguer, nous encourageons simplement la confidentialité, ainsi qu’une communication ouverte pour favoriser un échange d’expérience, dans cette étape importante de votre vie.
Il s’est avéré que le programme de parrainage est une source riche de solutions concernant les problèmes tels que la garde des enfants, la création d’un réseau de parents qui travaillent au sein de l’entreprise, et comment gérer la transition et la communication entre le départ en congés maternité et le retour au travail. Nos marraines aident notamment à gérer au mieux le besoin d’équilibre familial et professionnel, et informer nos employées des changements au sein du bureau en leur absence.