SThree ist in den letzten Jahren stark gewachsen. In der DACH-Region ist SThree mittlerweile mit zehn Büros vertreten, alleine acht davon befinden sich in Deutschland. Das erste Büro wurde im Jahr 2002 in Frankfurt eröffnet. Innerhalb kürzester Zeit folgten die Eröffnungen der Büros in München, Düsseldorf, Stuttgart und Hamburg. 2012 haben wir in Zürich Fuß gefasst, 2013 wurde unser Standort in Berlin gegründet, 2017 in Wien und 2019 unsere Standorte in Nürnberg und Hannover eröffnet. Innerhalb dieses Artikels stellen wir Ihnen unsere Standorte einzeln vor.

Diversität wird bei SThree schon immer akzeptiert und bewusst gefördert. Nicole Nikou, Business Managerin in Frankfurt und unser LGBTQIA Champion, gibt uns im Interview einen kleinen Einblick, was das genau bedeutet und warum Sie dies gerne für SThree und ihr Arbeitsumfeld macht.

Jeder bei SThree kennt den DressDown Day, aber habt ihr schonmal vom StressDown Day gehört? Na ja, jetzt schon. Dieser spezielle Tag ist ein fester Bestandteil der Vision unseres Contract Teams von Computer Futures in München. Wir möchten nachfolgend gerne unsere Erfahrungen zum StresssDown mit euch teilen.

Von 0 auf 100 in nur 5,7 Sekunden, das habe ich bei unserem diesjährigen Millionaires Day erlebt denn es ging für mich und weitere Kollegen einen Tag mit dem Porsche durch die Natur. Ich heiße Nicole Nikou, bin seit vielen Jahren bei SThree, erst bei der Brand Huxley, jetzt bei Computer Futures beschäftigt und habe aktuell die Position als Senior Sales Team Manager inne.

Nach einem sehr erfolgreichen Sommer, wurde unser gesamtes Münchner Büro gestern Abend zu einem sehr feinen Grillfest eingeladen. Wir haben uns natürlich nicht lumpen lassen und haben unseren Mitarbeitern getrüffelten Kartoffelsalat, Bio Burger und Pulled Pork servieren lassen.

Wir veranstalten bei SThree jedes Jahr eine Menge unterschiedlicher Events, um gemeinsam etwas zu erleben, Spaß zu haben und für unser Teambuilding etwas zu tun.

Hungersnot, Armut und unzureichende Bildung gibt es leider auch noch im Jahr 2018 in allen Ländern der Welt, unabhängig von ihrer wirtschaftlichen, demografischen oder geographischen Situation. Aus diesem Grund engagieren wir uns bei SThree seit Jahren für soziale Projekte, unter anderem unterstützen wir mit Spenden durch verschiedene Aktionen die SOS Kinderdörfer. Bei uns wird Corporate Social Responsibility, kurz CSR, groß geschrieben und ist fest in unsere Unternehmenskultur verankert.

SThree unterstützt seit acht Jahren aktiv unseren Fundraising-Partner SOS-Kinderdörfer mit fast 1 Mio. £ für Kinder in Not.

Ein Projekt, das uns besonders am Herzen liegt, ist das SOS-Kinderdorf Chipata in Sambia, wo SThree unter anderem ein Haus finanziell unterstützt, in dem acht Waisenkinder leben.

Unter dem Begriff Onboarding versteht man alle Aktivitäten eines Unternehmens, die zur Integration neuer Mitarbeiter beitragen.

Jeder, der in der Personalvermittlung arbeitet, weiß bzw. wird nach kurzer Zeit wissen, dass es bei dieser Tätigkeit nicht um Geld, sondern um Menschen und den Aufbau von Beziehungen zu ihnen geht.

Vor Kurzem nahmen wir an einer Diskussionsveranstaltung von Workingmums  teil, zu der wir bei SThree, aufgrund unseres konsequenten Engagements für Gleichberechtigung, Integration und Inklusion am Arbeitsplatz, eingeladen waren. Zahlreiche Experten für Diversität und Personalwesen waren am runden Tisch versammelt, um wichtige Fragen zum Arbeitsleben zu erörtern. Unter anderem ging es um Unterstützung für Familien, Frauen und Karriere sowie um flexibles Arbeiten.

Wir haben ein Interview mit Georg Bechtold aus unserem Münchner Office geführt, der uns im Folgenden einen Einblick darüber gibt, wie SThree ihn als Vater unterstützt und was er an uns als Arbeitgeber schätzt.

Das Berliner Office hat diese Woche das Azure Meetup ausgerichtet, welches jeden Monat von Microsoft veranstaltet wird.

Vom 20.02.2017 – 23.02.2017 fanden im Münchner Büro zwei erfolgreiche CSR Aktionen statt, über die wir im Folgenden berichten möchten.

Haben Sie den Wissensaustausch jemals als eine Möglichkeit des Lernens betrachtet? Wir bei SThree sind fest davon überzeugt, dass Reverse Mentoring eine hervorragende Möglichkeit ist, Talente zu fördern und Wissen über das gesamte Unternehmen hinweg auszutauschen. Reverse Mentoring, ein quasi „umgekehrtes“ Mentoring bedeutet, dass diesmal die jüngeren Mitarbeiter die Mentoren sind, die die erfahrenen Mitarbeiter betreuen.

Diese Woche fand ein Caritas Bewerbertraining an unserem Standort in Stuttgart statt, bei dem wir unser Know-How an Schüler weitergeben durften.

Das Hamburger Team hat eine Aktion des Vereins "Kids Welcome" unterstützt, die unter dem Motto „Geschenke im Schuhkarton“ läuft.

Wir bei SThree sind stolz auf unsere Begeisterung und Leidenschaft für die Branchen, in denen wir arbeiten. Umso mehr freuen wir uns, wenn wir unsere Kunden dabei unterstützen können, ihre Ziele und Karrierewünsche zu erreichen.

Zu einer fest etablierten unternehmensweiten Richtlinie zur Förderung von Vielfalt und Integration (Diversity and Inclusion) gehört, dass unsere Mitarbeiter in jeder Phase ihres Lebens Unterstützung erhalten. Dabei wird ausdrücklich anerkannt, dass jeder Mensch anders ist und folglich während seiner Laufbahn unterschiedliche Formen der Unterstützung braucht.

Eines ist vorweg zu sagen: Jedes Team, das sich durch Vielfalt auszeichnet, fördert das kreative Denken und bringt Ideen und Erfahrungen von verschiedenen Hintergründen an einen Tisch. Und genau diese Vielfalt verschafft Unternehmen heute Wettbewerbsvorteile.

Jeder Personalberater kennt es. Der Prozess scheint in trockenen Tüchern, der Kunde ist zufrieden mit dem vermittelten Kandidaten, der Kandidat offenbar auch begeistert von seinem neuen Job. Nur die Vertragsunterschrift steht noch aus… und kommt letzten Endes dann doch nicht zustande, denn der Kandidat macht einen Rückzieher. Manchmal auch ohne es offiziell zu kommunizieren.

Einige unserer Mitarbeiter besitzen bereits Branchenerfahrung wenn sie zu uns kommen, andere wiederum nicht. In beiden Fällen profitieren sie bei uns sofort von einem gut durchdachten Einarbeitungsprogramm. „Dies gehört bei uns einfach mit dazu“, so Simon Chilley, Leiter der Abteilung Learning and Development in Europa und APAC.