Haben Sie den Wissensaustausch jemals als eine Möglichkeit des Lernens betrachtet? Wir bei SThree sind fest davon überzeugt, dass Reverse Mentoring eine hervorragende Möglichkeit ist, Talente zu fördern und Wissen über das gesamte Unternehmen hinweg auszutauschen. Reverse Mentoring, ein quasi „umgekehrtes“ Mentoring bedeutet, dass diesmal die jüngeren Mitarbeiter die Mentoren sind, die die erfahrenen Mitarbeiter betreuen.
Sowohl für die Mentoren als auch für die betreuten Mitarbeiter spielt dieses Programm eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, die Zukunft zu gestalten. Auf diese Weise gewinnen wir Informationen, fordern unsere Denkweise heraus, handeln und lösen Probleme.
Das ursprüngliche Ziel dieses Reverse Mentoring-Programms war die Stärkung der technologischen Fähigkeiten unserer erfahrenen Mitarbeiter und Motivationen der jüngeren Generationen.
Unsere Ziele:
• Integration der digitalen Transformation und Diversität bei SThree, beginnend mit den Regionen Benelux und Frankreich
• Übernahme der Denkweise des „modernen Kunden“
• Verbesserung der Mitarbeiterbindung und -gewinnung
• Die Möglichkeit geben, von anderen Abteilungen zu lernen
• Aufbau stärkerer Beziehungen im gesamten Unternehmen
• Unterstützung der neuen Berater-Generation in wichtigen Schlüsselkompetenzen
Vorteile für die Mentoren:
• Besseres Verständnis für die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute stellen müssen
• Verbesserung der eigenen Fähigkeiten im Prozess Zuhören - Fragen stellen - Feedback geben
• Kennenlernen neuer Perspektiven
• Nachweis ihrer Kompetenz und Wissensaustausch mit anderen
• Verbesserung der Führungsqualitäten und Überprüfung des eigenen Wissens
• Erwerb von unternehmerischem Wissen
• Mehr Zufriedenheit im Job
Wir haben auch einen speziellen Workshop eingerichtet, von dem unsere Mentoren profitieren werden. Dieser bietet ihnen Unterstützung, damit sie ihre neue Funktion erfolgreich übernehmen können. Der Workshop wird von unseren Performance Coaches geleitet.
Die Vorteile für die betreuten Mitarbeiter:
• Breitgefächerte Betrachtung der digitalen Welt und der modernen Art der Geschäftsführung
• Die Chance, sich selbst besser kennenzulernen und Probleme genauer zu betrachten
• Verbesserte Entscheidungsprozesse, die Innovationen fördern
• Attraktivität für mehr Mitarbeiter aus der Millenniums-Generation
Das Reverse Mentoring ist informeller als die anderen Programme, die derzeit bei SThree durchgeführt werden. Es besteht auch die Option, die Meetings außerhalb des Büros stattfinden zu lassen. Der Gedanke dahinter ist, dass unsere Mitarbeiter innerhalb eines vorgegebenen Rahmens die Zeit finden, Themen rund um Digitalisierung, Diversität und Entwicklung miteinander zu diskutieren.
Ziel ist, dass unsere Mentoren und Mitarbeiter die das Coaching erhalten, als gleichberechtigte Lernpartner zusammenarbeiten.
Bei weiteren Fragen zum Reverse Mentoring-Programm wenden Sie sich bitte an unseren Benelux & France Innovation Manager Reynald Bourdeaux. Zusätzlich finden Sie in unserem Karriereleitfaden weitere Informationen über SThree und darüber, wie wir unsere Mitarbeiter bei einer Karriere ohne Grenzen unterstützen.
Sollten Sie mehr über eine Karriere bei SThree und unser Arbeitgeberangebot erfahren wollen, dann einfach auf folgenden Karriere-Guide klicken.