Ein Job im Vertrieb bei SThree ist vor allen Dingen eins: Vielseitig! Kein Tag ist wie der andere, man arbeitet mit den unterschiedlichsten Charakteren zusammen und bekommt Einblick in verschiedene Branchen und Unternehmen. Im folgenden Artikel verraten wir Ihnen sieben Gründe, warum ein Job im Vertrieb bei SThree die richtige Wahl für Sie ist.

Nicht nur eine Phase, sondern schon seit Jahren fest in unserer Unternehmenskultur verankert: LGBTQIA, DIVERSITY & PRIDE haben bei uns schon immer oberste Priorität. Diese Woche findet die SThree-Pride-Week statt und wir wollen Ihnen einen Einblick zum Thema „Diversität & Inklusion bei SThree“ geben. Hierfür haben wir mit vier Kollegen gesprochen, die Ihnen unsere Werte und Kultur vorstellen.

Als langjähriger Partner unseres Geschäftszweiges Real Life Sciences forscht CSL Behring gerade mit Hochdruck an einem Corona-Impfstoff. Lesen Sie mehr über die Arbeit von CSL Behring in unserem Interview.

Aufgrund der aktuellen Situation hat SThree frühzeitig die Entscheidung getroffen, seinen Mitarbeitern ein flexibles Arbeitsleben von Zuhause aus zu ermöglichen. Um das zu organisieren, war ein hoher Logistikaufwand notwendig. Dank der harten Arbeit und des Engagements unseres IT-Managers, Graham Dyer, seines Teams und unserer zuverlässiger Partner war SThree in der Lage, die gesamte Belegschaft unglaublich schnell zu mobilisieren, um den Wechsel zum Homeoffice zu vollziehen. 

Milana hat nach ihrem Masterstudium vor knapp neun Jahren ursprünglich als SAP-Consultant bei SThree am Standort Düsseldorf begonnen. Inzwischen ist sie als Senior Sales Team Managerin im ECM-Bereich tätig und war schon zwei Mal in Elternzeit. Im Interview erzählt sie uns wie sie momentan ihren Alltag als Working Mom im Homeoffice gestaltet und wie sie von SThree dabei unterstützt wird.

Um die Gesundheit und das Wohlergehen unserer Mitmenschen sicherzustellen, haben all unsere Mitarbeiter für einige Wochen während der Corona-Ausgangsbeschränkungen im Homeoffice gearbeitet. Nach wie vor läuft der Großteil unserer Arbeit noch über das Büro daheim. Im Zuge der bundesweiten Lockerungen haben wir uns nun nach reiflicher Überlegung für eine langsame Wiedereröffnung unserer Büros in der DACH-Region entschieden.

Die Corona-Krise stellt für alle Unternehmensbereiche eine Herausforderung da. Auch unser internes Recruiting bei SThree musste sich der aktuellen Situation anpassen. Wie unser Bewerbungsprozess momentan aussieht, ob wir immer noch Sales-Talente suchen und welche Chancen sich gerade ergeben, erzählt unsere Head of Talent Acquisition Andrea Höfler im folgenden Interview.

Das Wohlergehen unserer Mitarbeiter ist unsere wichtigste Priorität. In Zeiten von Corona ist dies für uns wichtiger als je zuvor. Um zu gewährleisten, dass unsere Mitarbeiter die bestmögliche Unterstützung bekommen, haben wir die „Global wellbeing taskforce“ eingerichtet. Wir haben mit Karima Green, der Leiterin dieser Arbeitsgruppe gesprochen, um mehr über die Arbeitsgruppe, ihre Initiativen und Herausforderungen zu erfahren. 

Während der momentanen Situation ist es nicht immer leicht den „Team-Spirit“ aufrecht zu erhalten. Man trifft sich nicht persönlich, die gemeinsame Mittagspause fehlt und natürlich fällt auch der kurze Plausch über den Schreibtisch hinweg aus. Viele unserer Teams haben allerdings zahlreiche kreative Einfälle, wie sie über Video-Calls miteinander in Kontakt bleiben. Einige Beispiele finden Sie innerhalb dieses Artikels: 

Aufgrund der aktuellen Corona-Situation arbeiten unsere Mitarbeiter derzeit im Homeoffice – so auch unsere neuen Kollegen, die erst im März bei uns ihre neue Anstellung begonnen haben. Um auch ihnen ein ordentliches Onboarding bieten zu können, hat unser internes Learning & Development Team innerhalb kürzester Zeit ein virtuelles „RecruitFit“ organisiert. Wir haben mit Eva Friedel, Sales Development Coach aus München gesprochen, wie dieser Prozess aussieht und funktioniert.

Das Führen eines Teams ist eine Herausforderung an sich. Wenn man sich in der Büroumgebung aufhält, hat man allerdings in der Regel die Möglichkeit, Präsenz zu zeigen und auch ein Gefühl für das Team und seine Bedürfnisse zu bekommen. Wenn man jedoch virtuell arbeitet, entfällt die menschliche Interaktion und der persönliche Kontakt, wodurch Kommunikationslücken entstehen, die leicht zu Missverständnissen führen können. Wir haben Ihnen deshalb einige wichtige Hinweise für das effektive virtuelle Führen von einem Team zusammengestellt.

Kommunikation spielt eine große Rolle in unserem Leben, da sie ein menschliches Bedürfnis und eine grundlegende soziale Notwendigkeit ist. Wir tauschen uns miteinander aus, um Wissen zu teilen, zusammenzuarbeiten, Beziehungen aufzubauen und neue und innovative Ideen zu entwickeln. 

Wie bleiben wir also während des momentanen „Social Distancing“ miteinander in Kontakt? In diesem Artikel haben wir Ihnen unsere Top-Tipps zusammengestellt, damit Ihr Team sich gegenseitig auf dem Laufenden halten kann.

In Zeiten des Coronavirus sind Schulen und Kindertageseinrichtungen bundesweit geschlossen. Viele Arbeitnehmer gehen nun ihren beruflichen Verpflichtungen im Home Office nach. Dass das Kind sich den ganzen Tag über in seinem Kinderzimmer allein beschäftigt, ist in den meisten Fällen wohl nur eine Wunschvorstellung. Wir geben Ihnen deshalb in diesem Artikel praktische Tipps zum produktiven und angenehmen Arbeiten im Home Office mit Kindern.